A mi hermana no le dan el puesto, ¿puede ser porque esta sobre calificada?


“Muy Buena Noche Sr. Cesar Escobar. Cordial saludo. Le escribe S…. G…… desde la ciudad de Sincelejo – Sucre, respetuosamente me dirijo a usted solicitando una asesoría que pueda llenar la inquietud que tengo. La cual es la siguiente: Tengo una hermana que es profesional en Admon. de empresas, además de eso hace poco culmino una carrera técnica con el SENA como auxiliar contable, el problema es que ella se ha presentado a numerosas entrevistas laborales donde buscan a un Auxiliar contable pero nunca le dan el puesto a pesar que posee experiencia en el área. Será porque ella solo tiene una hoja de vida donde anexa los dos perfiles profesionales, quizás ellos piensan que esta sobre calificada para ocupar la vacante pues pensaran que mi hermana en cualquier momento por ser profesional les pueda dejar el puesto de trabajo tirado… Por favor acláreme esa duda, o si es acertado lo que yo pienso? ¿Qué puede hacer ella?

Le agradezco de antemano toda su atención brindada, quedo atento a su valiosa respuesta.”

Gracias por escribirnos.

No creo que a su hermana no la contraten porque esta “sobre calificada”. Es una de las peores excusas que hay en el mercado laboral. ¿Cómo puede alguien ser “sobre calificada”? “Mira, no te podemos contratar porque eres muy buena para este cargo”

Yo tengo una analogía con el mundo sentimental. Que le digan “estas sobre calificada” es como si el novio le dijera para terminarle “Mira, no eres tú, soy yo.”

Eso lo dicen para no quedar mal y no hacer sentir mal a la persona.

Hay dos razones por lo que lo dicen:

  • No nos gustaste pero no te lo queremos decir de frente
  • No te vemos el compromiso de quedarte en la empresa.

OJO, la segunda no tiene nada que ver con calificada o no, tiene que ver con su plan de carrera y la claridad que tiene al aceptar este cargo. Si no se le ve el ánimo de entrar y hacer el trabajo. Si lo que se le ve es las ganas de saltar hacia otro lado ¿Cómo la voy a contratar?

Yo revisaría como está desarrollando su hermana las entrevistas y miraría si hay fallas en su presentación. Si es genérica en sus respuestas y no menciona temas específicos por los cuales debería ser tenida en cuenta.

No es sobre calificada… es algo más.

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¿Qué hacer con las referencias cuando los jefes ya no trabajan allá?


“Hola César, muy interesante lo que dices respecto a las referencias en la hoja de vida y siguiendo con el  tema te pregunto….qué hacer o mejor, ¿qué poner cuando se lleva varios años sin trabajar y ya los jefes inmediatos o de Recursos Humanos, no están en la empresa? ¿Cómo hacen las empresas para verificar?
Muchas gracias, un abrazo”

Es normal que esta situación se dé. Las personas cambian y a veces las empresas se acaban. Eso para enfatizar que las personas encargadas de los procesos de selección son conscientes de eso y no te debes estresar por eso. Si dices la verdad está bien.

Primero, como bien lo saben, la hoja de vida no debe incluir referencias. No, de ningún tipo, lo máximo que recomendamos es una cita del anterior jefe que diga algo positivo. (Ver en la guía gratuita para hacer la hoja de vida en www.48dias.com.co)

Recomendación a posteriori, pero nos sirve de acá en adelante. Siempre al terminar una experiencia laboral, pedir un certificado laboral y una carta de recomendación. Así, si la empresa se acaba o la persona cambia, desaparece o muere, la recomendación está ahí.

Segundo, en la hoja de referencias (que se entrega cuando le piden las referencias) poner el contacto hasta que se sepa. Si la persona cambio de puesto o empresa, buscar si consigue información y actualizar (mención antiguo jefe en x posición, en x empresa).

Igual, según la ley, las empresas se deben limitar a informar solo la fecha de inicio y fin de actividades, cargo, responsabilidades y motivo de retiro. Esta información está en los archivos y cualquiera de recursos humanos la puede dar.

En pocas palabras, no se preocupe por eso.

Me descartan por ser de Bogotá


“Buenos días

Mi último empleo fue en Bogotá, en el área comercial hace tres meses me traslade a Cali por motivos familiares y como planeo quedarme en esta ciudad he estado enviando hojas de vida relacionadas al cargo que tenía allá pero cuando en la entrevista menciono que vengo de Bogotá me descartan inmediatamente.

Como mejorar esa parte

Para que logre superar un proceso de selección?

gracias…”

 

¿Seguro que es por eso? Mi familia es caleña y he vivido en Cali. Conozco muchos “rolos” que trabajan en Cali. Yo le apuesto que debe haber otra razón. Simplemente, nos gusta irnos a una razón fácil que no podemos cambiar. Puede ser algo de su entrevista…

 

Digamos que fuera esa la razón y hay una discriminación contra los rolos. Agradezca que no lo contrataron en esas empresas, ¿se imagina como sería el bullying (o montada como decían los antiguos) que le harían? (a mí siempre me lo hicieron).

 

Si lo discriminan haga una buena búsqueda y encuentre empresas lo suficiente maduras que el hecho de ser de Bogotá no afecte. Hay muchas y se lo digo por experiencia.

 

Yo me temo que el tema de ser de Bogotá es una excusa…

 

Pregunta incómoda: Motivo de retiro de su anterior trabajo


“Hola César, quisiera preguntarte cuál es el mejor modo de responder a esta pregunta. En mi caso me retiré porque simplemente no era feliz,  tenía mucha presión, el estrés era inmanejable por un salario inferior al de mis pares y porque quería iniciar mi emprendimiento. Sin embargo creo que no es la respuesta correcta pues ha sido un impedimento en las entrevistas. Muchos creerán que uno no es bueno trabajando bajo presión lo cual no es cierto porque creo que todos tenemos nuestros límites.

También como dijiste anteriormente he puesto mi emprendimiento como un cargo normal.

Gracias”

Gracias por escribirnos.

Esta respuesta es fácil, nosotros somos los que la hacemos difícil. En tu caso, no hay problema. Si lees tu respuesta, lo único que haces es quejarte, quejarte y quejarte. ¿A quién le gustaría una persona así en su equipo? Que de entrada no hace sino quejarse.

No me digas de qué escapaste.

La repuesta apropiada debe ser positiva. ¿El cambio de empresa que diste lo ejecutaste porque estabas buscando que? ¿Hacia dónde ibas?

Por ejemplo: “me retire porque estoy (estaba) buscando un trabajo donde pudiera desarrollar estrategias de mercadeo, aprender de consumo masivo y desarrollar habilidades de negociación” (por decir cualquier cosa).

Ojo, que sea cierto, que sea verdad que estas buscando eso. Y si lo que busca coincide con lo que te ofrece esa nueva oportunidad… Excelente

¿Que pongo en la Hv referente al tiempo que me dedique a ser mama?


“Hola César

Mi pregunta es ¿qué debo colocar en mi hoja de vida durante el tiempo que me dediqué a ser mamá tiempo completo si quiero retomar mi vida profesional?

Gracias”

No necesitas poner nada en la hoja de vida. El tema se explica en la entrevista.

La preocupación es por el hueco, pero tranquila, si organizas bien tu hoja de vida, eso se minimiza cuando pones tus competencias como el centro de la hoja de vida.

Por otro lado, la experiencia me ha mostrado que es la red de contactos, más que la presentación de hojas de vida en portales o de forma directa que mejor funciona para estos casos. Ya que hay alguien que asegura conocer tu calidad de trabajo, a pesar de no estar en el mundo laboral hacía tiempo.

Por desactualizada, no te preocupes, que el entrenamiento como mama te ha desarrollado las competencias más importantes para el mundo laboral de una forma que ni te la imaginas.

Ahora este mucho mejor empleada de lo que eras antes. Sería una afortunada la empresa que te contratara.

Me hicieron una pregunta en entrevista donde sentí que la perdí


“Hola Cesar, buen día

 

Me hicieron una pregunta en una entrevista y creo que ahí perdí la oportunidad, la pregunta fue: ¿qué desventajas tiene el cargo?

La verdad no pensé en una pregunta así.”

 

Esa es una de las ventajas de una buena preparación y de una buena búsqueda de información.

 

Puedo apostar que no se le ocurrió nada, porque realmente no conoce mucho del trabajo. Lo máximo fue decir algo de lo que creía del cargo.

 

El miedo con esta pregunta es ir a decir algo feo de la empresa o del cargo y por eso que lo descarten.

 

En el programa de 48 Días enseñamos a utilizar el canvas para investigar el cargo. En una de las casillas esta la pregunta de “¿Qué sacrificaría?”. Siempre hay que sacrificar algo para hacer nuevas cosas. El entrevistador quiere saber si es consciente de eso, que tanto le toca sacrificar y si está dispuesto.

 

Por el otro lado, el saber mucho del cargo le puede mostrar cosas del cargo con las que no le guste mucho.

 

OJO: no me vaya a decir algo muy fuerte que lo descarte como “mi felicidad”.

 

Podemos hablar de “tiempo para hacer una maestría” – “El tiempo de transporte para llegar acá es de más de 30 minutos”.

Contacto directo


“Hola Cesar Escobar,

 

He estado viendo tus vídeos y me han parecido buenísimos, me han servido para desenvolverme de manera genuina, segura y confiada en las entrevistas. Frecuentemente mencionas que no solo debemos quedarnos con los portales a la hora de buscar trabajo, y que debemos hacer contacto directo, a que te refieres más precisamente con esto, es decir salir a las empresas, pero no siempre se conoce a fondo como es la empresa o como se trabaja, las empresas que conozco son a las que he acudido en las entrevistas, las cuales me dan una perspectiva totalmente diferente de la que tenía.”

 

Gracias por el alago. Ojala conocieras el programa que tiene 127 videos.

 

Cuando hablo de contacto directo, estoy hablando de la estrategia más efectiva, pero de la más engorrosa y a veces, demorada.

 

Aclaraciones, contacto directo va más allá que dejar su hoja de vida en recursos humanos y muchísimo más allá que subirla al portal de la empresa o dejarla en portería. Eso muy rara vez funciona.

 

El poder del contacto directo viene de dos conceptos, escoger (decidir) y sembrar.

 

El contacto directo se hace a la persona que uno quiere que sea su próximo jefe. Estamos escogiendo a quien sería nuestro próximo líder (nosotros estamos decidiendo). Para tomar esta decisión, debimos habernos informado para que esta decisión sea consciente.

 

Segundo, sembramos. Hacemos llegar nuestra hoja de vida a quien nos necesita o (OJO) nos necesitara. Es decir, no es solo para los cargos disponibles, sino es sembrar para cuando nuestro próximo jefe se quede con una vacante. Estamos antes de la necesidad.

 

Por eso recomendamos hacer por lo menos 30 contactos directos, para que la probabilidad que haya una necesidad próxima sea alta (que consiga 5 entrevistas de esos 30 aproximamientos).

 

A eso me refiero, llegarle a nuestro cliente de forma directa, ya sea por red de contactos o llamada en frio.