5 pasos para mejorar el trabajo en equipo


Me gusto este artículo sobre 5 pasos que tiene una persona para mejorar el trabajo en equipo. En mi opinión personal, pienso que trabajar en equipo es tan complejo que no podemos resumirlo en 5 pasos. Sin embargo, si estoy de acuerdo que estos 5 pasos mejora el trabajo en equipo.

Hace falta uno muy importante: Empatía. Es fundamental ponerse en los zapatos de las personas que se encuentran en su equipo. Así, podemos alinearlos hacia el objetivo común, partiendo desde la motivación individual.

http://noticias.universia.es/empleo/noticia/2013/01/25/998571/5-pasos-mejorar-trabajo-equipo.html

Toda empresa busca encontrar al líder ideal que organice la compañía y genere un ambiente de compañerismo entre los empleados. Sin embargo, la mayoría de los candidatos son buenos profesionales pero malos para manejar equipos.

Cuando delegues tareas, no asumas que tus compañeros tienen la misma habilidad de aprendizaje y comprensión que tú

Es muy difícil hoy para las empresas encontrar a un líder profesional que sea bueno en elmanejo de personal dado que esa es una tarea difícil de lograr por la propia complejidad de los seres humanos. No obstante, todos quienes ocupen puestos de liderazgo, deben proponerse lograr la armonía en sus equipos e incentivar a los empleados a ser productivos.
Peter Drucker, referente en el mundo académico del Mangement, asegura que “el liderazgo debe aprenderse y puede aprenderse”. Por esto, cualquiera que tenga aptitudes puede aprender a tener personal a su cargo.
Si ocupas un cargo superior y no sabes cómo conciliar el trabajo en equipo en tu oficina,aprende a hacerlo en 5 pasos, según publica el sitio Wikihow.com

1. Actúa como manager y líder a la vez

El líder debe mostrar su perfil humano para ser aceptado pero debe mantener, paralelamente, cierta distancia con el grupo para saber cuáles son sus necesidades. Además, debe saber llevar las relaciones con claridad.
A su vez, un manager debe saber conducir las necesidades del equipo para cumplir los objetivos de la organización. Para cumplir ambos roles, necesitas de práctica.

2. Fija objetivos

Tus empleados deben conocer siempre los objetivos a corto y largo plazo de la empresa para que se sientan motivados a cumplirlos.

3. Delega tareas

Con tiempo, podrás manejar de mejor manera al equipo y controlar su trabajo. Por eso, deberás aprender a delegar tareas. Cuando lo hagas, presta atención a las habilidades y capacidad de cada empleado para darle a cada uno tareas que puedan cumplir con eficacia.

4. Cuenta cuáles son los objetivos y resultados a los que aspiras

De esta manera, quienes están a tu cargo sabrán lo que persigues con los proyectos que desarrollen.

5. Brinda herramientas

Para que tus empleados se sientan cómodos y puedan cumplir su función, deberás darles las herramientas necesarias para hacerlo.

Si logras que funcionen bien como grupo, las tareas que realicen serán de mejor calidad y así la firma podrá ahorrarse tiempo.
Para que tu equipo comprenda lo que pretendes de ellos, siempre dirígete con respeto hacia ellos. Si tus palabras no sirven para motivarlos, mejor no digas nada.

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Acerca de 48diascolombia

Representante 48 Dias para Colombia (www.48dias.com.co) Experiencia en Gestión Humana desde el 2005 Coach Laboral (Certified 48 Days Endorsed Coach) Profesor Universidad Externado de Colombia Conferencias en: Uniandinos, elempleo.com, CAFAM, Externado
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