Nunca deje de buscar trabajo


Si ya encontró trabajo, no debería dejar de buscar. No para saltar de un sitio a otro, lo cual no es bien visto en la hoja de vida. Por otras razones se la recomiendo:

  1. Para que vea cuánto vale en el Mercado. Es importante saber si es solicitado o no. Saber si alguien lo contrataría, por cuanto y, lo más importante, ¿Por qué?
  1. Para que sepa que competencias y fortalezas se están buscando. Revise el mercado para ver qué es lo que están buscando en su área. Esto le dará indicios sobre en qué debería estar actualizado.
  1. Para que aprecie el trabajo que tiene. Buscar trabajo es dispendioso y no es rico. Esto hace que valoremos el trabajo que tenemos actualmente.

Es un buen ejercicio que todos deberíamos hacer por lo menos 1 vez al año. Y quien sabe, tal vez salga algo que le gusta.

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La fe mueve montañas (y piernas)


El pasado 12 de octubre corrí la maratón de Chicago. No había entrenado bien, sin embargo, había visto en los últimos entrenos que podía hacer un buen tiempo. Mi mejor tiempo había sido 3 horas 38 Minutos (3:38) y pensaba que podía hacer 3:30.

En el kilómetro 2 (Con 40 kilómetros por correr) me comenzaron a doler las piernas. Confié en Dios y me llene de FE (Yo puedo, así sea gateando llego).

Los que me conocen saben que no soy muy religioso, pero en el kilómetro 35 me volví devoto. Ya no podía más, ya mis piernas no daban más…

Me encomendé a Dios (eso sí, creo en Dios, ¿Cuál Dios?… ¿Realmente importa?) y le pedí que me llevara a la meta. Me llene de Fe (De la realización que si podía terminar la carrera, que era un pie al frente de otro).

Hoy me duele (3 días después cuando escribo esto) hasta el tuétano, pero termine la carrera.

Con mucha fe, fe en mí y fe en la ayuda de Dios, me llene de energía para terminar la carrera.

Mi tiempo fue 3:28.

Termine físicamente tan mal que no me quise tomar foto, pero acá esta la medalla:

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Las enseñanzas de Kung Fu Panda


Me encanta esta película. Más allá de lo divertida que es, me impresiona la sabiduría contenida en esta película para niños. Un amigo me envió la compilación, las cuales se las comparto a usted. Disfrute:

Kung Fu Panda – Citas de sabiduría – Parte 1 / 3 – Perseverancia

https://www.youtube.com/watch?v=nq4Nx4NfZS8

Kung Fu Panda Citas de sabiduría Parte 2

https://www.youtube.com/watch?v=4ytIoyB4fkg

Kung Fu Panda – Citas de sabiduría – Parte 3 / 3

https://www.youtube.com/watch?v=W27ypAykIUs

En particular, el inicio de la 3ra parte siempre me impresiono.

Compártala y cuénteme como le pareció.

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El afán es tan bueno como malo para buscar trabajo


El afán es un arma de doble filo, tan buena como mala.

Es muy buena cuando nos pone en movimiento. Es excelente cuando hace que hagamos todo lo que tenemos que hacer para buscar trabajo con celeridad y eficiencia. El afán hace que hagamos las cosas.

Es muy mala cuando se transforma en desespero. Cuando nos mata la moral y nos quita la fe. Cuando se vuelve en pura preocupación y quedamos con una actitud de “hambre”.

La lógica es sencilla (cortesía de la abuela): No se preocupe, mejor ocúpese.

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¿Cuáles son las ocho preguntas que debe hacerse un emprendedor?


Lo bueno de escribir es que siempre le llega a uno información útil de aquellas personas a las que uno escribe. Como esto. Un egresado me envió este artículo que me parece valioso para nosotros. Lo encuentra en http://queaprendemoshoy.com/%C2%BFcuales-son-las-ocho-preguntas-que-debe-hacerse-un-emprendedor/

¿Cuáles son las ocho preguntas que debe hacerse un emprendedor?

El pasado mes de abril asistí a un curso llamado “Aula de Emprendedores” el cual fue organizado por PWC y Expansión. La duración fue de apenas un mes, pero el aprendizaje fue rápido y apasionante.

El primer día nos hicieron ocho preguntas que ellos consideraban básicas para cualquier emprendedor. Como considero como tales a todos los que participan en esta página, os las dejo aquí:

Un emprendedor es alguien que se busca la vida por su cuenta, con ganas de realizar sueños, con menos miedo que la media, con una pizca de locura, sabe dónde quiere llegar pero no siempre sabe cómo, es alguien irresponsablemente responsable, mira como mínimo a medio plazo, obtiene como resultado un proyecto profesional y/o de vida y lo que le diferencia de las personas creativas con ideas es que el emprendedor las pone en marcha.

 

  1. ¿Qué es emprender?

Tomar y comenzar un negocio y especialmente si encierra dificultad o peligro. Tomar el camino con la resolución de que llegar a un determinado punto es una gran duda. Las motivaciones principales para emprender son oportunidad de negocio o necesidad.

  1. ¿Por qué emprender?

El objetivo del emprendimiento es buscar tu sitio en la vida, ser feliz. Para poder emprender hay que tener esperanza pero también hay que ser planificado, cuando des un paso hay que saber dónde se va a dar el siguiente. Si no te pones en metas no podrás alcanzarlas.

 

  1. ¿Para qué emprender?

El para qué, es muy similar al por qué, uno emprende para buscar su sitio, para realizar algo que no está hecho o simplemente para hacerlo mejor que los demás.

 

  1. ¿Cómo emprender?

Tiene 8 pasos:

  1. I) Definir lo que quieresser: esencia de emprendimiento
  2. II) Definir objetivosy metas

III) Planificar una estrategia

  1. IV)  Plan operativoanual, cómo conseguirlo
  2. V) Obtención de recursos para realizar ese plan
  3. VI) Ejecución: manos a la obra

VII) Control y evaluación de resultados. ¿Por qué vamos bien o mal?

VIII) Con las conclusiones aprender.

  1. ¿Cuándo emprender?

El cuándo es una pregunta muy importante, pues nunca sabemos cuándo es el momento idóneo para poner algo en práctica. Pero acordaros de dos cosas: una crisis da oportunidades y si crees que algo puede salir bien, hazlo, no te quedes con las ganas, te pueden quitar la idea.

 

  1. ¿Cuánto cuesta emprender?

Todo depende de lo qué quieras hacer y cómo lo quieras hacer.

Calcula correctamente los tiempos y los precios: El cálculo del flujo inicial de efectivo es una parte de la previsión de costes iniciales. Se trata de una faceta en la que los empresarios suelen mostrarse menos optimistas de lo que deberían. “Los pequeños empresarios tienden a pensar en precios muy bajos, en la creencia de que, cuanto menores sean sus precios, más competitivos serán. No tiene por qué ser así por fuerza”.

  1. ¿Con quién emprender?

Recordar una cosa: mejor solo que mal acompañado.

  1. ¿Dónde emprender?

Esta pregunta solo depende de una cosa: cuestión de dinero.

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¿Cómo hacer un Elevator Pitch? Prepara tu despegue con un Discurso Ascensor


Cuando estamos buscando trabajo, constantemente estamos haciendo elevator pitch (Discurso de ascensor). Desde él hábleme de usted en la entrevista, hasta en el encuentro casual de un amigo y le pregunta ¿Qué está buscando?

Por eso me paree relevante este artículo. Espero que les guste: el original está en http://co.globedia.com/hacer-elevator-pitch-prepara-despegue-discurso-ascensor

Por Pilar Gatell Abre

El Elevator Pitch es un tipo de presentación cuya principal característica es la brevedad, un discurso que dure lo que un viaje en ascensor. Está ligado a la idea de ocasión, no perder la oportunidad al encontrarse de manera imprevista con un posible inversor (ya sea en un ascensor o en una feria, congreso o encuentro de cualquier clase). El discurso es ascensor, entonces, por la velocidad del encuentro pero también por la posibilidad de ascenso que supone. Hay que tener en cuenta también que un buen Elevator Pitch puede servir no sólo para captar inversores sino clientes y colaboradores. Imagina la utilidad que puede tener un discurso de 118 segundos que despierte en tus interlocutores las ganas de seguir escuchándote.

118 segundos es el tiempo del que habla Jeffrey Hayzlett en un artículo de Harvard Business Review. Pero precisa más, son los 8 primeros segundos los que determinarán el éxito o el fracaso de tu presentación. ¿Cómo conseguir atraer la atención del interlocutor en los primeros 8 segundos para que nos siga escuchando durante 110 segundos más o, por qué no, para que nos pida una tarjeta de visita? Lo más importante es lo obvio, debes despertar la curiosidad de tu candidato diciendo las tres cosas fundamentales: quién eres, qué haces, qué ofreces… No por obvio deja de parecer complicado. Aquí te ofrecemos 10 consejos para preparar tu Elevator Pitch.

  1. En estos primeros momentos deberás poner más énfasis en el nombre de la marca que en el tuyo, procura ubicar el nombre de tu marca, producto o servicio al final de esos 8 segundos.
  2. Más que tu nombre debes señalar lo que haces y cómo te distingues, una seña en la manera de hacer las cosas que te diferencie de la competencia y que sea atractiva para quien te escucha.
  3. Más que las características de tu oferta incide en porqué es conveniente colaborar contigo en ese proyecto.
  4. Tu Elevator Pitch debe tener una característica indispensable, la flexibilidad. No debe ser un discurso cerrado, sino estar preparado para acomodarse a diferentes situaciones.
  5. Adáptalo a tu interlocutor, si te has informado sobre los perfiles de tus inversores o colaboradores potenciales podrás adecuarlo en cada circunstancia.
  6. Liga todos los conceptos de manera que despierte curiosidad, no agregues nada que no sea absolutamente sustancial ni menciones separadamente unos cuantos datos.
  7. Emplázalo en el presente inmediato, intenta que no parezca que se puede esperar a un mejor momento. Si lo haces bien, podrás ofrecer todos los detalles en una segunda entrevista. Ése debe ser tu objetivo
  8. Explica por qué la idea de negocio es revolucionaria en el mercado específico en que se inserta. En cuanto al modelo de negocio haz trazos gruesos y no abrumes a tu interlocutor con cifras y detalles. Puedes enfatizar en las capacidades de tu equipo de trabajo y mostrar tus habilidades de líder apasionado, conocedor de su trabajo, coherente y prudente.
  9. Cuida todos los detalles de tu presencia física y si es posible adáptalos a tu oyente. No olvides mimar el lenguaje, el buen uso lingüístico es desde siempre la primera carta de presentación social.
  10. También debes estar preparado para afrontar las preguntas que puedan hacerte, si quieres llevar adelante tu negocio estudia e infórmate bien sobre todos los aspectos posibles.

Retomemos, los primeros 8 segundos de tu Discurso Ascensor, son una condensación de los restantes 110 segundos, en los que tienes que hacer el mayor esfuerzo para captar la atención. Una condensación de la idea de negocio y su posición en el mercado descrita de manera atrayente y personal.

Si has conseguido que te escuchen te quedarán 110 segundos para el desarrollo. Ahora debes conseguir acentuar la confianza que tus primeras palabras han despertado, siempre demostrando tu solidez en el conocimiento de los factores más importantes que inciden en tu negocio.

Finalmente, haz un borrador tras otro hasta que encuentres la fórmula adecuada. Memorízalo pero no lo repitas automáticamente, usa las apelaciones directas de la conversación y modula diferentes maneras de decirlo sin que parezca apresurado, si hace falta grábate y escúchate, o pide opinión a tus colaboradores. Y, sobre todo, deja clara tu idea de negocio y las oportunidades inmediatas que ofrece.

A todo emprendedor, pues, le llega el momento de elaborar una presentación del estilo de Elevator Pitch, y como hemos visto, el secreto del éxito está en la preparación. Estos son nuestros consejos pero también nos importan los vuestros. Si habéis tenido la oportunidad de realizar uno, nos encantaría contar con vuestra experiencia: ¿qué consejos darías a los emprendedores que aún no han realizado ninguno?

Autora Pilar Gatell Abre

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No sé qué quiero emprender…


Una pregunta común entre quienes quieren formar un emprendimiento.

Tuve una fabulosa experiencia estos 3 fines de semana. Me llegaron 4 amigos que querían emprender y no sabían que.

El proceso fue muy interesante, alineamos los deseos y el plan de vida de cada uno, poniendo claro que es lo que quieren de la vida y del emprendimiento.

El ultimo día llegamos al momento de verdad, ¿Qué van a emprender?

Uno tenía una excelente idea; sin embargo, para emprender siempre es mejor tener muchas ideas y las vamos conjugando, aterrizando. En todo caso, llenarse de opciones.

Puse a cada uno a escribir 30 ideas en 30 minutos, proceso que podemos llamar “raspando la olla”.

El resultado fue excelente. Las ideas increíbles y tienen mucho material para arrancar. Ahora van a escoger las mejores, van a combinar las similares y con seguridad nos van a sorprender con su excelente emprendimiento. Todo hecho en 30 minutos.

Siempre, cuando vaya a emprender saque 30 ideas en 30 minutos, raspe la olla y vera que de ideas BOBAS (porque uno pone muchas ideas bobas) hay una que otra que realmente es buena.

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